Gardez votre sang froid et ne pas crier à votre élève lent en milieu de travail. Création d'un environnement hostile de travail rendra votre employé nerveux et hésitant. Parler calmement et patiemment expliquer les concepts qui sont difficiles pour votre élève lent à comprendre.
Demandez à votre employé comment elle apprend le mieux. Votre employé peut sembler comme un élève lent parce qu'elle ne conserve pas l'information visuelle immédiatement, ou elle pourrait avoir un problème d'audition qui empêche l'information auditive de sombrer dans. Si votre employé apprend le mieux à partir des exercices pratiques ou les mains sur la formation, sur mesure de votre orientation ou de formation pour répondre à ces méthodes.
Utilisez une approche formelle de la formation lors de l'enseignement de votre élève lent. La formation officielle se compose de plus d'enseignement et les techniques de mains sur l'un-à-un. Contrairement à la formation informelle, qui se compose de leçons autodidactes et des paquets d'information à emporter, la formation formelle se concentre l'attention de l'apprenant lente vers vous en tout temps. Comme un tuteur privé, vous pouvez immédiatement répondre aux questions que l'employé a et de renforcer l'information avec des démonstrations visuelles et la communication verbale.
Posez vos questions sur l'apprenant lents constamment tout au long du processus d'apprentissage. Si votre employé ne comprend pas un concept, d'informations enseignement basé sur ce concept est sans valeur. Encourager les questions de votre élève lent avec des réponses telles que «Voilà une grande question» et «Je suis heureux que vous posiez." Si votre employé est pour poser des questions confortables, vous pouvez vous adresser immédiatement les problèmes au lieu de trouver plus tard qu'il n'a pas saisi les concepts initiaux.
Créez des objectifs de rendement et des récompenses pour votre élève lent pour augmenter l'estime de soi et la motivation. Si votre élève lent atteint un objectif, reconnaître la réalisation avec le renforcement positif ou un déjeuner. Le renforcement positif et la réalisation visible encourager l'employé à "frapper les livres" et essayer un peu plus difficile.