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Comment motiver les employés démotivés

Les gestionnaires sont souvent frustrés par les employés qui sous-performent. Souvent, un employé sous-performant est un employé qui est démotivé. Selon John P. Strelecky, auteur de "Le Pourquoi Café," la solution à motiver la démotivée "est pas la poussière de lutin ou de la magie. La clé est d'être très bon à l'emploi... Étapes de motivation essentielle." En utilisant quelques-uns de ces étapes clés et s'y tenir, même l'employé le plus démotivé peut être transformé en un travailleur heureux difficile.

Instructions

  1. Expliquez exactement ce qui doit être accompli et pourquoi. Employés mal informés peuvent devenir démotivés parce qu'ils ne savent pas exactement ce qu'ils doivent faire. Selon Strelecky, dire que les employés dont ils ont besoin pour améliorer le service à la clientèle est pas quelque chose qu'ils peuvent mesurer et de voir achevé. Toutefois, un objectif plus spécifique, comme «réduire le temps d'attente des clients à 10 secondes avant le 1er Juin," est quelque chose que les employés peuvent mesurer et faire des progrès visible vers.




  2. Incluez vos employés dans l'établissement d'objectifs. Alors que vous êtes le décideur ultime, vos employés ont encore beaucoup de connaissances sur les objectifs et les processus de l'entreprise. Leur demander leur contribution aidera à faire vos employés se sentent impliqués et vous donnent une grande quantité d'informations et de connaissances nécessaires pour utiliser dans la définition des objectifs.

  3. Expliquer les exigences d'accomplissement d'une tâche. Personne ne veut aller loin dans un projet pour se faire dire qu'elle a besoin d'aller dans une direction différente. Expliquer les exigences exactes pour un projet avec la direction exacte que le projet doit prendre. De cette façon, les employés ne se sentent pas comme ils ont perdu leur temps et seront plus motivés à travailler et terminer un projet.



  4. Combinez objectifs personnels de vos employés avec les objectifs de l'organisation globale. Assurez-vous que les gens se sentent investis dans le travail qu'ils font. Quand les gens se sentent comme ils travaillent non seulement pour faire de l'argent, mais aussi de faire une différence, ils seront beaucoup plus motivés à travailler. Faites travailler sur des projets qui sont en ligne avec leurs objectifs et intérêts. Cela contribuera grandement à investir les gens dans le travail qu'ils font, et les employés investis sont des employés motivés.

  5. Retirer la négativité du lieu de travail. Employés négatifs feront descendre toute l'équipe, tout en maintenant un environnement positif rendra vos autres employés beaucoup plus enthousiastes de venir travailler le matin.

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