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Comment traiter avec les cliques au travail

La nécessité d'être populaire ou partie d'un petit groupe exclusif et ne se dissipe pas nécessairement quand les gens quittent l'école et se joignent à la main-d'œuvre. Comme Patrick Fagan, un aperçu du comportement associé, écrit dans «Psychology Today," parce que les gens préfèrent ceux de leur propre clan ou ce qui est familier, des emplois prestigieux peuvent aller à des travailleurs de la même série que ceux faisant l'embauche. Mais il ya des gestionnaires et des employés de façons peut faire face à des cliques au travail, tels que la prise de mesures qui prennent en charge un environnement d'équipe positif.

Foster Self-Esteem

  • Il est pas inhabituel pour les travailleurs à former des cliques fondée sur l'âge, l'état matrimonial, le sexe, la race ou la position. Par conséquent, le comportement de clique-like est un phénomène fréquent en milieu de travail. Il est de la responsabilité du gestionnaire de contrer les effets négatifs de ce comportement. Il le fait en rappelant l'objectif de la clique de fonder sa réaction aux actions des autres sur l'estime de soi positive qui reflète ses qualifications et les réalisations plutôt que son exclusion de la clique du lieu de travail.

Ne supporte pas la négativité




  • Cliques peuvent conduire à des comportements d'exclusion et de conflit qui peut conduire à la méfiance entre les employés. En conséquence, un employé peut retenir des informations, par exemple, et provoquer un autre employé de manquer un deadline- cela peut affecter négativement les résultats d'exploitation de la société. Pour éviter cet incident, la direction devrait éviter les comportements qui pourraient favoriser les aspects négatifs de cliques, comme présentant favoritism- place, les superviseurs devraient promouvoir l'employé le plus qualifié pour un poste.

Affronter des comportements Clique

  • Les gestionnaires doivent affronter des comportements négatifs de clique dès qu'ils repèrent. Cela empêche l'adoption de comportements d'exclusion cohérente qui peuvent conduire à des dissensions entre les rangs. Cette dissension ne peut pas affecter négativement la productivité seulement, mais aussi conduire à la perte de bons employés. Comportements de clique négatives peuvent même augmenter le risque de violence au travail.

Promouvoir un environnement positif

  • Veiller à ce que l'employé missions sont basées sur les compétences des employés et permettant à chaque employé à apporter une contribution positive aux objectifs de groupe favorise un environnement d'équipe positif plutôt que la formation de cliques. En outre, l'attribution du travail pour éviter les temps morts assure chaque membre du groupe reste productif et élimine les possibilités d'agir sur les comportements négatifs de la clique. Il est également important qu'une tolérance de gestionnaire exposition zéro pour des comportements d'intimidation et qu'elle jumeler les employés à long terme avec les nouvelles recrues à encourager un environnement d'équipe positif.

Former un réseau professionnel



  • Les employés qui traitent avec les cliques dans le lieu de travail devrait présenter des comportements qui contribuent à la réussite de leur entreprise, ainsi que leurs propres réalisations professionnelles, plutôt que d'adopter des comportements pour assurer la popularité avec une clique. Par exemple, un employé ne doit pas se concentrer sur la formation des relations étroites avec un groupe particulier, mais au lieu de former un réseau inclusif d'une variété de partenaires d'affaires avec qui collaborer, diverses perspectives d'actions et accomplir les objectifs de l'entreprise.

Évaluer Clique Puissance

  • Les gens puissants mis en stratégie, déterminer la direction d'une entreprise et, par conséquent, de déterminer quels employés auront des carrières productives. Cette prise de conscience peut aider un employé de décider si il ya un avantage réel de joindre un groupe qui peuvent tenter d'intimider ou de potins sur les autres employés. L'employé peut décider de son temps est mieux dépensé en participant à des équipes et de nouer des relations avec des collègues plus ciblée sur la réalisation des objectifs particuliers d'affaires.

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