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Comment calculer les coûts de dotation

Les frais de personnel sont le total des dépenses que l'entreprise engage dans le processus de recrutement, la formation, la rémunération et le maintien du personnel. Les coûts de recrutement englobent offre d'emploi, les entrevues et l'orientation des nouveaux employés ainsi que les coûts encourus en quittant employés. Les coûts de formation comprennent les dépenses sur les programmes de formation en cours d'emploi continu, la lecture et les matériaux littéraires, du matériel de formation, des ateliers, les services professionnels, les droits de conseil en ressources et trajets de team building. Les frais de rémunération sont les montants d'argent dépensé sur les récompenses des employés en ce qui concerne les traitements et salaires, tandis que les coûts d'entretien du personnel comprennent la relocalisation, la santé, la sécurité et les coûts d'administration du personnel.

Instructions

  1. Répertorier tous les employés permanents et le montant total du salaire et des avantages pour chaque employé afin de déterminer le montant total de l'argent que vous avez dépensé sur les salaires du personnel permanent. Aussi la liste de tous les employés temporaires et ajouter le montant total de leurs salaires. Classer votre liste en fonction de différents départements de l'organisation pour obtenir le total des coûts de personnel pour chaque département.




  2. Ajouter le montant total d'argent dépensé sur le recrutement de nouveaux employés, avec des offres d'emploi, des entrevues, de l'orientation et de la formation. Ajouter le montant total d'argent dépensé sur laissant employés, tels que la pension des retraités, des frais terminaux et la compensation légale pour congédiement injustifié.

  3. Calculer le total des dépenses de formation, y compris sur les programmes de formation à l'emploi, de la lecture et de matériaux littéraires, matériel de formation, des ateliers, des services professionnels, les droits de conseil en ressources et des voyages de team building.



  4. Ajouter le total des dépenses pour l'entretien du personnel avec un accent sur le coût du maintien du bureau du personnel, les frais de réinstallation, le matériel de sécurité du personnel et des équipements, et des dépenses de la compensation légale pour les blessures des employés.

  5. Prenez les totaux des salaires et les coûts salariaux, les coûts de recrutement, les coûts de formation et les coûts d'entretien du personnel d'établir les coûts globaux de dotation. Commettre un pourcentage déterminé (généralement une gamme comprise entre 15 et 20 pour cent) des coûts totaux de dotation que les coûts salariaux sur les éléments tels que les avantages de rendement des employés, les impôts et les cotisations de sécurité sociale obligatoire.

Conseils Avertissements

  • Répartition des salaires et traitements des employés à des niveaux individuels et départementales à reconnaître les écarts de salaires et traitements individuels, selon les postes de travail des différents employés.
  • Ne pas inclure les coûts salariaux tels que les avantages de rendement des employés, les charges sociales et les cotisations de sécurité sociale obligatoire dans le cadre des traitements et salaires les coûts car ils sont calculés comme une dépense en pourcentage des coûts totaux de dotation.
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