Regardez à l'intérieur. Avant de vous mettre sur une campagne de recrutement, voir si il ya quelqu'un au sein de votre entreprise qui a un potentiel de gestion. Pour investir dans la formation supplémentaire pour quelqu'un qui est familier avec le fonctionnement de l'entreprise peut être une stratégie de réduction des coûts.
Identifier les qualifications et les compétences spécifiques que vous recherchez dans un chef d'entreprise. Faites une liste des attributs "candidat idéal". Reportez-vous à cela quand vous écrivez la description du poste, l'examen des CV et entretiens avec les candidats.
Annoncez la position de chef d'entreprise. Exécutez l'annonce dans la section de carrière du journal local, dans des revues professionnelles et sur les sites Internet qui répondent au secteur de l'entreprise. Mettez le mot sur le réseau informel.
Examiner les demandes en une seule séance, car cela vous donnera un aperçu de la piscine de candidats. Vérifiez leur CV contre votre liste et sélectionner les trois meilleurs candidats. Identifier un quatrième et cinquième possibilité, au cas où un des trois première baisse d'une interview.
Dresser une courte liste et inviter les trois meilleurs candidats pour une entrevue. Soyez très précis sur l'heure et le lieu. Suivez la conversation téléphonique avec un email.
Mettre en place un comité d'entrevue. Choisissez trois ou quatre membres du comité d'entrevue et d'avoir une réunion d'information avec eux. Reportez-vous à votre liste des qualifications et traits nécessaires à un chef d'entreprise et demander si ils ont des commentaires ou des suggestions.
Mener les entrevues en utilisant la même série de questions. Pour être juste, tous les candidats beaucoup avoir l'occasion d'aborder les mêmes préoccupations. Demandez à tout le monde sur le comité de prendre des notes pendant les entretiens, de sorte que les détails ne sont pas oubliés lorsque vous effectuez votre sélection.
Rencontre avec le comité après les entrevues et comparer leurs notes. Décider sur les premier, deuxième et troisième choix pour le poste de chef d'entreprise. Consensus est le meilleur, mais si cela est impossible, les membres du comité peuvent voter pour le candidat de leur choix.
Offrir le poste de directeur commercial pour le premier candidat. Si elle se tourne vers le bas, l'offrir à la seconde.
Suivi avec une lettre officielle et inclure des détails tels que la date de départ et le salaire. Demandez à la personne de signer la lettre d'offre et à vous retourner à une date précise.