Commencez avec le résumé de l'entreprise. Ce résumé donne une description concise du projet et de la nécessité pour elle dans une page ou moins. Rappelez-vous que avant de procéder à l'étude, vous ne serez pas en mesure de répondre complètement la nécessité pour l'entreprise. Vous révisez le résumé après avoir terminé l'étude pour refléter vos croyances au sujet de la viabilité du projet.
Décrire l'entreprise ou un produit dans le premier paragraphe, ainsi que la façon dont ils seront utilisés. Inclure les points de balle pour savoir comment le produit ou service seront créés ou fournis, ce que les matériaux qu'il utilise et comment l'entreprise va les gagner. Comprennent également comment vous allez tester et potentiellement améliorer le produit ou le service, la recherche préalable sur le produit ou service et futurs plans de recherche.
Créez un autre paragraphe qui détaillera le potentiel du marché, en précisant comment les clients bénéficieront et décrivant le besoin pour le produit ou service. Créer des points de balle pour la taille du marché, les facteurs démographiques et psychologiques qui influent sur ce marché ainsi que la niche particulière que vous devrez remplir.
Décrire un troisième paragraphe définissant l'industrie et de la concurrence. Créer des points de balle pour les forces et les faiblesses de la concurrence et ce qui est différent au sujet de votre produit ou service. Ajouter des points sur la façon dont le concours peut répondre lorsque vous introduisez votre produit. Créer aussi des points pour la façon dont vous avez appris des succès et des erreurs de la concurrence. Décrire l'industrie (ou industries) vous travaillez, y compris leur croissance prospecté, la croissance passée, taille et les principales influences.
Décrivez votre modèle d'affaires dans le prochain paragraphe, la création de points pour la méthode (s) dans lequel l'entreprise va gagner de l'argent, comme les ventes ou les abonnements récurrents et la vente de permissions. Décrivez comment vous commercialiser votre produit ou service, avec des points de partenariats, la distribution, la tarification et le budget de publicité.
Décrivez votre installations d'exploitation, de l'équipement et du personnel dans le prochain paragraphe. Créer des points de savoir si vous allez acheter ou louer des installations et des équipements, de leur localisation, leurs coûts et comment ils seront transportés. Ajouter des points pour le personnel que vous aurez besoin d'embaucher, leurs qualifications nécessaires, la formation, vous aurez besoin de fournir et ce que vous allez les payer.
Décrire des lois qui auront une incidence sur votre entreprise, comme le droit d'auteur et la propriété intellectuelle des lois, des réglementations environnementales et les règlements d'assurance.
Les facteurs de risque de Contour comme les changements économiques et la concurrence accrue, et comment vous allez les atténuer.
Créer une sous-section pour les prévisions financières, qui comprendra un budget de la première année, une analyse coûts-avantages, les projections pour les premières années, une analyse détaillée des lorsque vous allez commencer à but lucratif, et les besoins de financement.