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Comment faire un entreprises à l'international

Vous avez travaillé de longues heures et durs et votre travail a porté ses fruits. Votre entreprise est en plein essor dans votre pays, et vous cherchez à élargir à d'autres pays. Prenant une entreprise de local ou national au niveau mondial est une aventure .. Avant de patauger dans les marchés internationaux, vous avez beaucoup à réfléchir et à un grand nombre de décisions à prendre.

Instructions

  1. Étudier les marchés mondiaux. Il ya des chances si votre entreprise a été couronnée de succès local ou national, il y aura des occasions pour vous d'aller à l'étranger. Mais chaque marché est différent, et vous devriez faire des recherches sérieuses sur les marchés que vous envisagez d'entrer dans. Pensez à ce que la compétition serait dans les différents marchés.

  2. Explorez votre budget global. Tout comme vous avez sans doute fait dans la construction de votre entreprise localement ou nationalement, mener des recherches approfondies sur ce que les coûts de l'expansion internationale seront. Pensez à la logistique de l'expédition à l'étranger. Retrouvez également sur ce que les entreprises offrent des services tels que l'expédition de fret, si il ya des tarifs ou des règlements qui se tiendrait dans la voie de votre produit ou service offert à l'étranger ..




  3. Se concentrer sur un marché potentiel à la fois. Tous les marchés sont différents, mais vos affaires services et produits «essentiels de base vont probablement rester le même. Ne pas modifier votre stratégie d'entreprise de base pour adapter un marché particulier. Alors il peut être judicieux d'adapter un peu, si vous adaptez trop pour chaque marché différent de votre entreprise de devenir trop fragmentée et perdra son identité. Il est préférable de ne pas se développer dans un marché qui ne correspond pas à votre entreprise que de perdre le focus et l'identité de votre Compan.

  4. Apprenez la langue du marché vous envisagez aventurer dans. Même si cela peut sembler inutile, surtout si vous allez compter sur les personnes à l'intérieur du pays que vous êtes en expansion, il est une bonne idée d'apprendre un peu plus sur la langue. Apprendre au moins les compétences de communication de base dans le pays dans lequel vous envisagez d'étendre vous aidera à obtenir une idée de la façon dont les gens pensent et faire des affaires.

  5. Visitez vos marchés potentiels. Lorsque vous visitez le pays, vous pouvez avoir une idée de l'endroit où vos produits ou services pourraient être en mesure d'être vendu et combien de gens seraient intéressés à les acheter. Aussi, quand vous êtes en visite, nous vous invitons à regarder pour les produits concurrents. Sachant qu'il ya des concurrents sur le marché a de bons points et ainsi que quelques mauvais points. Il vous permet de savoir que votre produit a un certain potentiel pour réussir, et il vous montre que vous ne possédez une certaine concurrence pour monter contre.



  6. Renseignez-vous sur la culture de votre marché. Chaque région du monde a des cultures et des traditions uniques qui auront un impact sur la façon dont les gens pensent de vos produits ou services. Certains produits et services qui font très bien dans un pays ne seront jamais bien faire dans certains autres. Lu quelques livres sur les marchés que votre envisagent sur l'expansion en est une bonne idée.

  7. Créer un réseau de contacts. Ceci est probablement l'une des étapes les plus cruciales à prendre votre entreprise à d'autres marchés. Vous ne pouvez pas être partout tout le temps et il n'y a aucun moyen que vous pouvez éventuellement savoir tout ce que vous devez savoir sur l'économie locale et de la culture pour faire fonctionner les aspects internationaux de votre entreprise. Si vous êtes en pleine expansion sur plusieurs marchés, vous pouvez envisager d'embaucher quelqu'un sur place qui a un record de succès en travaillant avec des entreprises internationales.

  8. Effectuer une analyse SWOT. Si vous ne l'avez jamais procédé à une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l'environnement que votre entreprise fonctionne en, alors il est temps de passer par cette analyse. Votre entreprise a des doutes connaître son propre ensemble des forces et faiblesses ainsi que des opportunités et des menaces qu'elle fait face chaque jour. En faisant une liste de ces et d'analyser attentivement ce pays que votre compte tenu d'entrer dans, vous pouvez obtenir une assez bonne idée de la façon dont votre entreprise sera en mesure de gérer expansion mondiale.

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