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Comment proposer un nouveau projet

Venir avec un nouveau projet passionnant est la première étape pour amener à son terme. Participation à un projet novateur qui rend votre travail plus intéressant et stimulant, et les avantages de votre entreprise, mais vous avez besoin de faire vos recherches et de convaincre votre patron que votre projet est trop belle pour refuser. Partagez votre vision, mais être prêt à faire des compromis, comme certains des innovations les plus excitantes Commençons par petites étapes.

Instructions

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      La recherche de votre projet. Les gens perdent rapidement tout intérêt si une idée semble vague ou à moitié cuit. Si vous souhaitez étendre la gamme de produits de votre entreprise, par exemple, l'identité marchés cibles potentiels, évaluer la façon dont il remplit les lacunes dans le marché et sauvegarder vos recherches avec des statistiques solides.

    • 2



      Plantez le projet. Différentes entreprises ont différents styles de gestion, et l'introduction de votre projet peuvent dépendre de la société étiquette. Certains gestionnaires préfèrent une approche one-on-one informelle au cours des étapes initiales d'un projet, tandis que d'autres exigent des idées de projets à campèrent à des réunions du personnel. Décrire la nature et le but de votre projet et de ses avantages potentiels pour la société.

    • 3

      Foster esprit d'équipe. Faites de votre chef de projet se sentir impliqué dans le projet dès le départ. Demandez son avis, respecter son expertise et promettre de garder son informé de l'évolution. Demandez l'aide de collègues dont les compétences et les talents peuvent aider à rendre la réussite du projet. Si, par exemple, vous proposez un nouveau système informatique qui permettra d'économiser du temps et d'augmenter la productivité, amener les membres clés du département de la technologie Internet de votre entreprise à bord.

    • 4


      Explorer des alternatives. Etre flexible et prêt à compromettre aide, car les gens ne reçoivent pas toujours exactement ce qu'ils veulent. Si votre projet est expérimental et potentiellement à haut risque, la mise en œuvre proposer un projet pilote. Les gestionnaires pourraient se sentir plus à l'aise si un nouveau produit ou service innovant est mis à l'essai dans un petit, le public cible.

    • 5

      Rédiger une proposition. Fournir un calendrier réaliste pour votre projet. Décrivez comment il complète les initiatives ou les services existants. Fournir un aperçu de votre recherche à ce jour. Inclure les coûts estimés et les profits potentiels, le nombre de personnes qui auraient besoin d'être impliqués pour mener le projet à son terme, et la liste des ressources disponibles.

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