Comment améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Instructions

1. 
   
   
   
   

   Partager toutes les informations entre les membres de la chaîne d'approvisionnement. Échange de données entre les fournisseurs, les transporteurs et les fabricants. Rappelez-vous que l'intégration de tous les membres de la chaîne d'approvisionnement permettra à l'ensemble de la chaîne "de répondre de façon dynamique aux besoins du client final," en fonction de "la gestion de la chaîne d'approvisionnement."

2. Mettre l'accent sur l'importance du service à la clientèle. Maintenir les stocks de produits, ce qui permettra des ventes rapides. Assurer un service à la clientèle se prolonge au-delà du point de vente à des services comme la protection de la garantie et de maintenance. "Service à la clientèle améliorée offre une grande avantage concurrentiel à tous les participants à la chaîne d'approvisionnement", selon "la gestion de la chaîne d'approvisionnement: En théorie et en pratique."

3. 
   
   

   Établir des normes - des objectifs pour la chaîne d'approvisionnement à atteindre. Mener des études sur votre chaîne d'approvisionnement et les chaînes d'approvisionnement des concurrents. Examiner les données recueillies à partir des chaînes d'approvisionnement. Cela vous donnera une idée de ce que votre entreprise doit et ne doit pas faire. Consacrer le travail et le capital appropriée au benchmarking. "Sans suffisamment de gens (et les bonnes personnes) à participer à des activités de benchmarking, et sans un budget suffisant, les efforts d'une entreprise de référence de sa chaîne d'approvisionnement sont condamnés avant que le projet même est commencé," en fonction de "la gestion de la chaîne d'approvisionnement: les meilleures pratiques. " Et reconnaître les limites d'un benchmarks. "Le plus grand danger dans le benchmarking est exagéré de présumer l'une quelconque étude," en fonction de "la gestion de la chaîne d'approvisionnement: les meilleures pratiques."