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Comment mettre en œuvre des contrôles internes

Les contrôles internes sont des mesures systématiques employées dans les organisations pour plusieurs raisons importantes. Un système de contrôle interne utilise cinq éléments principaux: l'environnement de contrôle, évaluation des risques, activités de contrôle, d'information et de communication et de surveillance. Ces composants jouent chacun un rôle essentiel dans les organisations en aidant efficacement la conduite des affaires, la sauvegarde des actifs, de détection de la fraude et le vol, assurant l'exactitude de l'information comptable et produire des rapports fiables.

Instructions

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      Évaluer les risques de l'organisation. La première étape dans la mise en œuvre d'un système de contrôle interne effectue une évaluation des risques de l'entreprise. Les risques de l'entreprise sont définis afin de développer des politiques et procédures de l'organisation va utiliser pour protéger l'entreprise. L'évaluation des risques est l'une des cinq principales composantes de contrôles internes. En évaluant les risques, une entreprise sait ce secteurs de l'entreprise ont le plus besoin contrôles.

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      Développer des contrôles. Les systèmes de contrôle internes utilisent trois types de base de contrôle, et les activités de contrôle sont un autre des cinq principales composantes de contrôles internes. Les contrôles de détection sont conçus pour détecter les erreurs dans l'entreprise. Contrôles correctives sont utilisés pour corriger les erreurs qui sont découverts, et des contrôles préventifs sont utilisés pour maintenir les erreurs de se produire en premier lieu. Plusieurs types communs de contrôles utilisés exigent approbations, autorisations, les vérifications et les rapprochements. D'autres types de contrôles utilisés sont des examens réguliers, la sécurité des biens et la séparation des tâches.

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      Surveiller l'environnement de contrôle. L'environnement de contrôle est un élément essentiel des contrôles internes et est utilisé pour donner le ton au sein d'une organisation. L'environnement de contrôle aide les travailleurs à comprendre les valeurs fondamentales et de l'intégrité de la société dans son ensemble. Cela aide les employés à comprendre la philosophie de l'entreprise et nous nous efforçons de travailler à sa mission.

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      Créer des lignes de communication efficaces. Un autre élément clé du contrôle interne est information et de communication. Cette composante vise à fournir les informations nécessaires et précises à tous les employés. Bonnes lignes de communication à promouvoir des habitudes de travail efficaces. Les entreprises devraient développer et de promouvoir des moyens pour obtenir des informations devant être communiquées dans toute l'organisation, au besoin.

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      Surveiller le système. Un système de contrôle interne efficace doit être surveillé régulièrement pour assurer que le système fonctionne correctement. Cela comprend des évaluations des employés de la scène, des audits internes et des audits externes.

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