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Comment conduire et motiver l'équipe

Votre capacité à diriger et motiver une équipe peut être un outil précieux dans une variété de contextes tels que les sports, le lieu de travail et de la famille. Certaines compétences importantes en leadership comprennent la communication, prêchant par l'exemple, et de la conviction. Bien qu'il existe de nombreuses façons d'agir comme un leader efficace, il ya quelques concepts et principes qui sont importants pour savoir si vous voulez être un leader efficace et motivateur clés.

Conseils

  1. Louez vos coéquipiers avec le renforcement positif. Les gens sont plus susceptibles de suivre votre exemple si vous leur donnez une incitation à travailler vers vos buts et objectifs par la louange. La louange est une excellente source de motivation, car il aide les gens se sentent bien dans leur peau. Aussi, essayez de récompenser vos coéquipiers pour le progrès ainsi que les résultats. Parfois, il est difficile d'atteindre les résultats souhaités pour un effort de projet ou d'un groupe, mais les progrès de quelqu'un louant montre au moins une certaine reconnaissance pour l'effort bien dirigé.




  2. Traitez ceux que vous souhaitez diriger et de motiver avec respect. Si ils ne se sentent pas que vous les respectez, il sera difficile pour eux de vouloir suivre votre exemple. En outre, si elles vous respectent, ils seront plus enclins à travailler avec diligence à effectuer pour le bien de l'équipe et non pas eux-mêmes.



  3. Communiquer les objectifs et des objectifs clairs membres de l'équipe. Cela garantit que les membres de l'équipe comprennent bien le sens et bien sûr que l'équipe va. Il est également utile de préciser, des mesures concrètes spécifiques membres de l'équipe doivent prendre pour atteindre les objectifs de l'équipe. Par exemple, après plusieurs pertes par quelques points seulement, le chef d'une équipe de basket-ball pourrait encourager ses coéquipières à pratiquer les lancers francs après chaque pratique. Cela peut être la différence entre gagner et perdre.

  4. Créez des objectifs à long terme et à court terme pour l'équipe. Les objectifs à long terme d'aider les membres de l'équipe de guidage vers la réalisation de championnats, les objectifs de vente et d'autres réalisations de l'équipe. Toutefois, la réalisation des objectifs à long terme peuvent être énigmatique si vous ne la première configuration quotidienne objectifs à court terme qui sont les blocs de construction de succès des équipes. Défiez les membres de l'équipe pour mener à bien les tâches quotidiennes qui profitent à l'équipe tels que rester tard après la pratique, trouver de nouveaux comptes d'affaires ou même instituer nouveau protocole et des procédures pour gérer une entreprise plus efficacement. Une technique à l'établissement d'objectifs à court terme est de permettre parfois les membres de l'équipe une certaine fixer leurs propres objectifs à court terme la liberté. Cela peut aider à favoriser un sentiment de fierté dans membres de l'équipe, car il peut leur faire sentir qu'ils font des contributions positives à l'équipe.

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