Discuter de l'objectif des plans d'action de votre entreprise avec l'équipe des ressources humaines. Une utilisation courante des plans d'action est de corriger les problèmes en milieu de travail qui viennent à la lumière après avoir mené une enquête d'opinion des employés. Typiquement, un spécialiste des relations avec les employés recueille des informations à partir des réponses de l'enquête d'opinion de l'employé et lui attribue un plan aux membres de l'équipe de leadership ou de service des ressources humaines du personnel de l'entreprise qui peut répondre aux préoccupations dans leurs domaines d'expertise action.
Transmettre votre compréhension de l'objectif de ce plan d'action. Le but du plan d'action est d'améliorer les conditions avec lesquelles la majorité des employés sont dissatisfied- les conditions sont généralement mentionnés dans le sondage sur l'opinion des employés.
Passez en revue les résultats de sondages d'opinion des employés administrés avant le développement des plans d'action. Regardez les réponses que les employés à condition concernant les conditions de travail, rémunération et avantages sociaux, l'efficacité du leadership et d'autres mesures obtenues en effectuant une enquête employé-opinion. Au terme d'une enquête employé-opinion, spécialistes des relations avec les employés construisent généralement des plans d'action pour les cadres et dirigeants d'entreprise. Étudier les étapes du plan d'action dont vous êtes responsable. Si vous êtes le directeur de rémunération de l'organisation, vous pouvez vous attendre à être des mesures d'action attribuées liées aux questions relatives à la structure de rémunération et d'avantages. Problèmes en milieu de travail liées aux salaires et des salaires compétitifs, des augmentations de salaire et des avantages sociaux sont quelques-uns des domaines que les employés mention dans les réponses au sondage.
Dresser une liste des tâches que vous devez accomplir pour votre partie affectée du plan d'action. Utilisation de la compensation et les avantages comme un exemple encore, si les réponses du sondage indiquent les employés croient qu'ils ne sont pas rémunérés équitablement ou qu'ils sont payés beaucoup moins que les concurrents voisins, votre première tâche est de déterminer si leurs revendications sont vraies. Tâches suivantes peuvent comprendre la structure de rémunération de discuter des modifications avec le leadership exécutif et les agents financiers de la société, ou de la révision des pratiques de rémunération pour certains postes au sein de l'organisation après avoir établi les changements auront un impact de votre budget de la main-d'œuvre.
Décrire les ressources nécessaires pour effectuer vos tâches. Inclure des ressources telles que des études de marché, des sources en ligne telles que Salary.com et PayScale, et les données publiées par le gouvernement par le US Bureau of Labor Statistics. Utilisez vos réseaux professionnels que des ressources supplémentaires. Renseignez-vous auprès des collègues et d'autres experts en rémunération au sujet des salaires des concurrents. Il peut être plus facile d'obtenir des informations si vous acceptez d'échanger des informations avec vos collègues. Si vous avez l'intention de préparer un rapport sur les tendances du marché ou un document similaire, accepter de partager vos informations avec les professionnels de la rémunération qui vous fournissent des informations.
Préparer un résumé écrit des tâches que vous remplir et les ressources que vous avez utilisé pour effectuer chaque tâche. Cela rend plus facile pour le ressources humaines membre du personnel responsable de l'assemblage des plans d'action terminés. Écrivez votre résumé du point de vue des ressources humaines et de rédiger une autre pour communiquer avec les employés sur les informations que vous avez obtenu en réponse à l'enquête d'opinion des salariés.