Comment répondre à des questions de style de leadership

Préparez-vous à des questions d'entrevue de leadership en pensant en arrière. En d'autres termes, penser principales réalisations dans votre carrière qui ont montré vos compétences en leadership, et d'utiliser ces exemples pour trouver des réponses. Considérons les défis de leadership que vous avez rencontrés, et ce que vous avez fait pour promouvoir le travail d'équipe productive dans vos positions passées.

Brainstorm questions d'entrevue le leadership de style que vous pourriez être posée. Les sites internet de carrière Monster et Workopolis suggèrent que les questions suivantes sont communes: «Qu'est-ce que vous êtes la style de leadership?» - «Quel est votre style de gestion?» - «Êtes-vous un leader?" - "Qu'est-ce que vous aimez à propos de la gestion d'autres personnes? "- et" Parlez-moi de la façon dont vous preuve de leadership dans votre dernière position ".

Réponses pratiques qui montrent à la fois votre esprit d'équipe et l'esprit de décision en répondant à des questions sur votre leadership ou de style de gestion. Par exemple, Monster suggère que si un employeur pose des questions sur votre style de gestion, il est préférable de dire que vous avez une politique de porte ouverte, mais vous obtenez le travail effectué sur le temps. Vous voulez montrer que vous appréciez les contributions de l'équipe, mais vous avez la confiance nécessaire pour faire l'appel final et voir ce que les projets se fini. Complétez votre réponse par une anecdote personnelle. Par exemple, vous pourriez dire: «En termes de mon style de leadership, je commence par une rencontre avec mon équipe pour discuter de leurs idées. Ensuite, je travaille avec eux pour répartir les responsabilités. Si des questions viennent à moi au cours du projet, je regarde pour l'entrée du groupe mais je comprends l'importance de faire des choix rapides pour rester sur la bonne voie. À la Société X, je dirigeais un groupe d'organiser une conférence à la clientèle. L'équipe débattu sur l'emplacement, mais je finalement pris la décision finale et a obtenu tout le monde à bord en expliquant ma justification en reunion."

Répondez aux questions de leadership négatifs avec un spin positif. Évitez de parler de gens qui frustrent accent vous- plutôt sur les aspects logistiques de leadership pour vous empêcher de marcher en territoire dangereux. Par exemple, si on vous demande ce que la partie la plus difficile d'être un chef de file est, parler des défis de la budgétisation ou combien il est difficile de comprendre toutes les étapes d'un projet initialement.

Gardez des questions spécifiquement liées aux personnes à court et doux, et de garder votre ton le plus positif possible. Par exemple, si vous êtes demandé de décrire un moment où vous avez eu à gérer une personne difficile, dire quelque chose comme, «Je trouve que la plupart des gens se sont engagés à travailler dur, mais je ne peux penser à un défi situation. Je me suis assis et a parlé avec la personne et a constaté qu'il avait de la difficulté avec la charge de travail parce qu'il ne comprenait pas comment utiliser le programme X. Je programmé une formation pour l'employé et que la stratégie résolu le problème ".