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Comment rédiger une proposition de conception d'information pour mon magazine

Vous avez une nouvelle idée pour un magazine et un plan pour approcher les bailleurs avec votre concept. Tout d'abord, passer un temps considérable à préparer et finaliser les objectifs globaux avec le magazine. Vous voudrez aussi de connaître votre public cible et les données démographiques. Une proposition de magazine est un peu comme démarrer une nouvelle entreprise, afin de rédiger un plan d'affaires pour l'ensemble du projet. Inclure qui contribueront, de la paie et comment vous projetez de commercialiser aux lecteurs tout en attirant les annonceurs souhaités. Rappelez-vous, les magazines sont visuels, tout en sachant les arts graphiques, la photographie et la façon d'utiliser l'imagerie et des logiciels de mise en page sont des conditions préalables de base.

Préliminaires

  1. Établir ce que votre ratio nouvelles publicitaire sera de couvrir vos coûts et faire un profit. Par exemple, si votre magazine sera de 60 pour cent de contenu de nouvelles et de 40 pour cent de publicité, créer plusieurs maquettes avec diverses projections de radiomessagerie. Organiser le concept avec un budget de nouvelles qui comprend des idées de reportage et de l'article et essais photographiques. Déterminer combien de votre magazine sera texte et combien sera affichages graphiques ou photo. Vos maquettes et prototypes devraient refléter de nouvelles installations telles que le contenu / index et services des fonctionnalités telles que la tête de mât, l'indice de l'annonceur et de promotion annonces.

  2. Télécharger ou acheter un modèle de plan d'affaires. Vous pouvez obtenir gratuitement un modèle de SCORE ainsi que des conseils de conseillers. Décrivez ce que votre magazine exigera. Combien d'employés, investissement initial de trésorerie, de la fréquence, de radiomessagerie projetée, Top 20 des annonceurs, comment vous allez attirer les lecteurs et ainsi de suite. Concentrez-vous sur la finance: les ventes prévues, les objectifs de l'annonceur, les frais d'impression et de distribution, les frais de vente, frais administratifs, les flux de trésorerie et les déclarations de perte / profit. Dès que vous plantez votre proposition de conception et de montrer vos idées de magazines, les investisseurs avertis veulent voir le plan d'affaires. Être prêt.

  3. Rassemblez publicitaires, des images, des histoires et des graphiques pour créer un magazine de prototype. Votre mock-up devrait utiliser des histoires vraies et contenu par opposition à «Type factice" afin que vos annonceurs, les prêteurs et les investisseurs ont une compréhension claire de ce que vous envisagez. Un prototype de taille réelle peut être coûteux à produire, afin de sélectionner la clé caractéristiques, annonces et matériel de service de 12 à 16 pages pour représenter ce que vous pourriez produire effectivement dans un livre 36 à 48 de la page.

  4. Voir les sections, les types de colonnes et de se concentrer morceaux que vous prévoyez d'inclure. Mettez en surbrillance chroniqueurs et de fournir de courtes biographies. Utilisez "boîtes knock-out" ou des boîtes de explicateur de mettre en évidence des caractéristiques exclusives.




  5. Créer des annonces maison pour promouvoir votre public cible et de la démographie. Expliquez votre proposition de valeur: ce qui rend votre publication unique. Décider d'inclure vos tarifs publicitaires et la présentation de distribution dans votre prototype ou séparément dans un kit de vente avec des feuilles de vente. Vous pouvez faire les deux. Créer un diaporama ou une présentation Power Point.

  6. Prenez vos croquis miniatures d'un prototype et une fiche d'information au sujet de votre courte publication à au moins trois imprimantes de magazines qualifiés qui peuvent aussi faire la distribution et la diffusion. Soyez sûr que vous avez prévu des commandes d'impression, la pagination, les dates de publication et les dates à domicile avant de consulter les imprimantes. Avec cette information, une imprimante peut citer les prix et vous donner des délais. Votre magazine doit avoir une distribution efficace et efficiente, généralement envoi mais aussi les ventes, à crémaillère et pile la distribution gratuite et copie en bloc kiosque à journaux. Demandez à votre imprimante à suggérer formats abordables, de papier et de liaison sur la base des types de canaux de distribution que vous prévoyez. Vous obtiendrez des exigences mécaniques et les spécifications pour les fichiers numériques.

  7. Les lecteurs du magazine se déplacent rapidement sur le Web et en particulier pour les lecteurs de tablettes telles que l'iPad. Les éditeurs de magazines peuvent attirer entre 10 et 20 pour cent de leur chiffre d'affaires total du numérique. Soyez sûr que votre plan comprend comment votre magazine va évoluer dans ce nouveau média. Montrer comment votre magazine va utiliser les médias sociaux pour communiquer avec votre public.

Rédaction du Kit de vente

  1. Projet de l'esquisse de proposition en utilisant tous les éléments que vous avez combinés dans votre plan d'affaires, mais avec un objectif plus ciblé. La proposition peut être un court résumé ou il peut être une combinaison d'idées proposées et la présentation du diaporama.

  2. Donner un aperçu du concept pour le magazine dans un paragraphe ou deux. Décrivez ce qu'il fait, pourquoi vous pensez que cela est nécessaire, et comment vous êtes qualifié pour occuper un créneau. Décrire la proposition de valeur.



  3. Définir le public cible et décrire dans un autre paragraphe ou deux pourquoi votre magazine sera reçu par ces lecteurs. Par exemple, si vous envisagez de faire un magazine sur les services de garde pour les jeunes mères à Los Angeles, le public visé est peu probable va inclure les retraités à travers le pays. Connaissez votre public et il est très clair dans votre proposition comment il et votre match de magazine sur tous les points.

  4. Liste des échéanciers et des coûts prévus pour l'équilibre d'une question. Si vous pensez que vous pouvez obtenir un numéro complet organisé, aménagé et par la poste dans un mois pour $ 5,000.00, formidable. Mais être réaliste et utiliser la recherche que vous avez fait dans votre plan d'affaires pour exposer les faits. Un exemple serait: anticipé rentabilité est de six mois. Le coût d'aller à imprimer à chaque question est de 5000 $ par 10.000 exemplaires. Vous projetez seulement 4000 $ de ventes par numéro pour les six premiers mois. Puis montrer la répartition.

  5. Rédiger de courtes biographies et des informations concernant les autres contributeurs. Si vous prévoyez d'être le seul opérateur, décrire comment vous comptez gérer la croissance au-delà d'une opération d'une seule personne. Une fois que vous avez finalisé toutes ces étapes, revenir en arrière et modifier, réviser et peaufiner la proposition. Assurez-vous qu'il se lit en douceur afin que toute personne lisant il sera facilement saisir votre objectif. Exécuter une vérification orthographique, puis ajouter les dernières touches au besoin. Preuve tout avant de le soumettre.

  6. Résumer la façon dont le magazine apparaît visuellement, en particulier les couvertures avant et arrière. Cela peut être fait sur une liste séparée de feuille de vente avec votre vision, les dimensions de magazines, le nombre de pages, etc. Ce matériel sera dans votre plan d'affaires et vous pouvez résumer les points clés pour une référence rapide. Ajouter exemples à l'appui, tels que la conception et la mise en page que vous créez dans des diaporamas ou d'autres multi-médias. Assurez-vous que votre logo pour le magazine est attrayant et que les polices sont complémentaires et lisible. Ajoutez des touches intéressantes et créatives pour faire votre magazine se démarquer.

  7. Vos plans et le magazine réelle vont évoluer. Planifier des changements en créant un dossier de kit de vente qui pourrait être utilisé pour un an ou deux. Créer des feuilles de vente individuels de rentrer à l'intérieur. Les feuilles peuvent répondre: Lectorat, Démographie, Tarifs publicitaires, Distribution, Calendrier éditorial, proposition de valeur, Appel à l'action. Mettre à jour chaque feuille qu'en cas de besoin. Date à laquelle chaque feuille.

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