Cassez les objectifs à long terme en objectifs à court terme. Par exemple, si un objectif à long terme est d'avoir l'entreprise à croître de 10 pour cent, décider combien de clients nouveau l'entreprise a besoin sur une base mensuelle. Si vous le souhaitez, vous pouvez diviser le nombre mensuel en chiffres hebdomadaires ou même quotidiennes. Par exemple, si une entreprise fait faire 120 000 $ par année, en fixant un objectif de 10 pour cent de croissance signifie que l'entreprise a besoin de faire un supplément de 1000 $ par mois - ou un montant supplémentaire de 250 $ par semaine.