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Comment fixer des objectifs et objectifs de l'entreprise

Une façon pour une entreprise de se développer avec succès est de mettre en place des objectifs à long terme déclinés en objectifs à court terme. Mesurer et ajuster les objectifs à court terme sur une base régulière fera l'atteinte des objectifs à long terme gérable. Suivi de deux objectifs à long terme et les objectifs à court terme sur une base régulière peut aider les propriétaires et gestionnaires d'entreprises détecter les zones qui pourraient devenir des problèmes à l'avenir et d'adapter en conséquence.

Instructions

    • 1

      Écrivez un ensemble d'objectifs pour l'entreprise. Ces objectifs devraient se concentrer sur les objectifs à long terme de la société, tant en termes de croissance et en termes de profit. Vous pouvez également examiner des objectifs abstraits, comme le travail au sein de la communauté.

    • 2



      Cassez les objectifs à long terme en objectifs à court terme. Par exemple, si un objectif à long terme est d'avoir l'entreprise à croître de 10 pour cent, décider combien de clients nouveau l'entreprise a besoin sur une base mensuelle. Si vous le souhaitez, vous pouvez diviser le nombre mensuel en chiffres hebdomadaires ou même quotidiennes. Par exemple, si une entreprise fait faire 120 000 $ par année, en fixant un objectif de 10 pour cent de croissance signifie que l'entreprise a besoin de faire un supplément de 1000 $ par mois - ou un montant supplémentaire de 250 $ par semaine.

    • 3

      Mettre en place soit un objectif hebdomadaire ou mensuelle et d'examiner les moyens d'atteindre cet objectif. Par exemple, si l'entreprise a besoin de faire un supplément de 250 $ par semaine, la mise en place de la publicité ou de faire appel à froid pourrait être façons de commencer.

    • 4

      Créer une liste de deux buts hebdomadaires et quotidiens. Mettre en place des objectifs quotidiens dans les objectifs hebdomadaires. Daily goals fournissent une direction que vous pouvez mesurer chaque jour, tandis que la mise en place d'un "compte à rebours" pour vous aider à encourager.

    • 5


      Cochez chaque élément de la liste de contrôle quotidienne à la fin de chaque jour. Tout élément qui n'a pas été accompli doit aller vers le haut de la liste de contrôle du lendemain. Comprendre que les objectifs quotidiens et hebdomadaires sont flexibles et peuvent changer selon les besoins. Si un objectif quotidien est régulièrement ne se fait pas en un jour, donner plus de temps pour l'achever.

    • 6

      Cochez chaque élément sur la Liste hebdomadaire. Tout élément qui n'a pas été accompli à la fin de la semaine a besoin d'aller vers le haut de la liste de contrôle de la semaine suivante.

Conseils Avertissements

  • Assurez-vous que les objectifs restent dans des limites réalistes. Mise en place des objectifs irréalistes ne peut que conduire à l'échec.
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