Il sera difficile de vendre une entreprise étroitement tenue avec seulement une poignée d'employés formés, expérimentés à moins que votre personnel sait à propos du changement potentiel et est prêt à travailler avec un nouveau propriétaire. Annoncer une vente d'entreprise aux employés essentiels, tels que les cadres supérieurs expérimentés et talentueux, au cours d'une réunion privée au début du processus. Prenez le temps de répondre à leurs questions, répondre à leurs préoccupations et d'évaluer leur volonté de poursuivre avec la société même après que vous vendez. Annoncer la vente du reste de l'effectif une fois que le changement de propriétaire est une certitude. Soyez transparent avec des détails sur la façon dont il pourrait avoir un impact de leurs emplois et de répondre à leurs questions avec sensibilité et clarté.