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Comment améliorer la communication entre les superviseurs et les employés

Une communication efficace est très important pour un milieu de travail productif. Cela est particulièrement vrai pour la communication entre les superviseurs et leurs employés. Malheureusement, les relations superviseur-employé tombent souvent à la trappe dans le lieu de travail. Ceci est parfois dû à un manque de respect des gens ont pour les autres, et parfois simplement parce que un superviseur semble prendre peu d'intérêt à son ministère. Pour une raison quelconque, la communication est tout simplement pas ce qu'il faut pour être en milieu de travail. Heureusement, il ya des mesures qui peuvent être prises pour rétablir la communication efficace entre les superviseurs et les employés.

Instructions

  1. Rédiger et distribuer un manuel de l'employé qui définit clairement toutes les politiques de l'entreprise. Cela peut éclaircir de nombreuses questions de communication qui se produisent souvent dans le milieu de travail. Tous les employeurs doivent donner à leurs employés une copie de ce livre et les encourager à lire. Cela vaut pour toutes les mises à jour qui sont liés à être apportées au manuel. Cela permettra d'assurer que les nouvelles embauches, les travailleurs saisonniers et les gestionnaires sont tenus au courant de toutes les politiques importantes de l'entreprise à tout moment.




  2. Planifier des réunions régulières du personnel. Les réunions sont un excellent moyen pour les superviseurs et leurs employés pour discuter de nouvelles politiques, de la voix des préoccupations qu'ils pourraient avoir, et de discuter d'autres questions dans le milieu de travail. Essayez de garder les réunions au même endroit et en même temps la mesure du possible pour éviter toute confusion. Encourager chacun à poser des questions. Le but ici devrait être d'établir un environnement qui rend les gens à l'aise et encourage la communication ouverte.

  3. Ecrire bulletins du personnel et des e-mails pour garder tout le monde dans la boucle sur toutes les modifications importantes qui peuvent survenir au sein de la société. Ceci est en plus de la manuel de l'employé, qui devrait être redistribués après des révisions majeures. Essayez de les afficher sur une base régulière, de préférence au moins une fois par semaine. Gardez-les courts et concis à éliminer toute confusion de ce qu'ils pourraient signifier.



  4. Écoutez attentivement les préoccupations et les idées de tous les employés et les superviseurs. Chaque employé a un devoir important à jouer dans le lieu de travail, et il est important qu'ils soient en mesure d'exprimer leurs préoccupations si elles se sentent comme si elles ne peuvent pas exercer leurs fonctions pour une raison quelconque. Prêter attention aux plaintes d'un employé non seulement vous tiendrons dudit employé heureux, mais il peut alerter la direction à un problème majeur qui doit être traité immédiatement.

  5. Créer un centre de communication pour le personnel, comme un tableau d'affichage. Avoir un emplacement centralisé que tous les employés et les superviseurs peuvent utiliser pour communiquer les uns avec les autres et exprimer leurs préoccupations peut être un excellent moyen de répandre le mot sur tout ce qui peut se passer dans le lieu de travail. Assurez-vous qu'il est dans un endroit facilement accessible et encourager tous les employés à la consulter régulièrement.

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