Utilisez ce que vous avez reçu, comme des traits de personnalité, les compétences et l'intellect. Le plus vous apprenez sur vous-même et votre comportement, le meilleur leader, vous deviendrez. Les personnes timides ou introvertis sont souvent plus introspectif. Ils ont souvent une meilleure idée de leurs capacités, leurs défauts et leur maquillage psychologique.
Lire l'étude menée par M. Adam Grant, Francesca Gino et David A. Hofmann: «Inverser l'avantage Extroverted Leadership: Le rôle de l'employé proactivité." Ils ont conclu que les dirigeants introvertis "encouragent activement les comportements proactifs de la part des employés." Ils affirment également que les dirigeants introvertis sont de meilleurs auditeurs et sont plus réceptifs aux idées des employés.
Demander des conseils et de surmonter votre timidité grâce à la thérapie comportementale. Certains psychologues estiment timidité pour être un composant de trouble d'anxiété sociale. Ils peuvent prescrire une combinaison de médicaments et la psychothérapie. Certaines personnes ont eu du succès avec l'hypnose, bien que cela ne fonctionne pas pour tout le monde.
Prenez des cours dans les compétences de gestion et de leadership. De nombreux collèges et écoles de formation continue enseignent ces cours, et certains sont disponibles en ligne. Améliorer vos compétences vous donnera confiance et vous fournir des ressources à utiliser lorsque vous vous sentez timide ou anxieux. Apprendre comment faire face à un certain nombre de scénarios, soit dans les lieux de travail ou de situations sociales, permettra d'augmenter vos capacités comme un leader efficace.
Joignez-vous à un groupe de Toastmasters International. Les personnes timides ne sont pas les seuls à avoir une peur de parler en public. Clubs Toastmasters se rencontrent dans les villes à travers l'Amérique. Les leaders efficaces sont d'excellents communicateurs. Toastmasters enseigne des techniques pour surmonter la timidité et renforcer la confiance.
Acceptez-vous que vous êtes. Faites une liste des traits qui vous font un leader fort. Beaucoup de dirigeants sont timides auditeurs actifs et d'excellents médiateurs. Les employés portent souvent mieux à un dirigeant qui est moins extraverti, parce qu'ils perçoivent cet individu comme non conflictuelle et facile de communiquer avec. Les gens perçoivent les personnes timides ou introvertis comme «penseurs». Reconnaissez que vous avez traits positifs qui sont évalués et faire de vous un leader efficace.